2025年6月9日，工程院召開6月經(jīng)營工作例會，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、全體M級干部參加會議。會議由工程院黨委書記、總經(jīng)理王建海主持。
會上，財務(wù)管理部系統(tǒng)分析了工程院1-5月份整體經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)部門預(yù)算執(zhí)行情況，并圍繞“兩金”壓控、收支匹配、收入模塊使用等事項提出了工作要求。采購管理部專項匯報了2023年至2025年采購成本和供應(yīng)商分析報告。各業(yè)務(wù)部門做了月度滾動分析報告。
隨后，與會領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了中心經(jīng)營例會的工作精神，并就加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收、優(yōu)化考核激勵、加速推動能力建設(shè)等方面做了工作部署。
最后，王建海做會議總結(jié)，他指出，一是各部門要持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析與預(yù)判，著力推動市場開拓和項目落實(shí)，咬定全年工作目標(biāo)不放松；二是積極推進(jìn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級，市場分析與能力建設(shè)雙管齊下，通過延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，培育新的經(jīng)濟(jì)增長極；三是加強(qiáng)風(fēng)險內(nèi)控合規(guī)管理，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險變化情況，及時調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)控體系，為公司穩(wěn)健運(yùn)營保駕護(hù)航。